L’amitié au travail : gage d’efficacité ou source d’ennuis ?

team work

Cooptation, cohésion, teambuilding, … dans le milieuprofessionnel actuel, et sans doute davantage dansl’IT, il est normal voire indispensable de créer uneambiance conviviale et de chercher à bien s’entendreavec ses collègues.Une étude réalisée en 2013 par OpinionWay indiqueque 93% des Français estiment que l’entreprise estun lieu où l’on se fait facilement des amis. Même 65%des salariés se font des amis parmi leurs clients ouleurs fournisseurs….Pourtant, certains pensent qu’on ne vient pas auboulot pour se faire des copains car trop s’exposer,être trop soi-même, est un signe de faiblesse et peutse retourner contre soi.

ALORS, DEVONS-NOUS NOUS TRAVESTIR POUR BIEN FAIRE LE JOB ?

Back to Basics comme disait un de mes anciens collègues : c’est quoi la définition de l’amitié ?

Notre ami Larousse nous éclaire et nous renvoie vers un « sentiment d’affection entre deux personnes ; un attachement, une sympathie qu’une personne témoigne à une autre ». Plus loin, on la définit comme « bienveillance, gentillesse, courtoisie chaleureuse manifestées dans les relations sociales, privées, mondaines ; plus loin encore comme « relations entre collectivités fondées sur le bon voisinage, la bonne entente, la collaboration ; exemple : Conclure un traité d’amitié ».

Soyons rationnels, on passe quand même un morceau de temps dans notre travail.

Des histoires merveilleuses se créent au bureau, dans l’émulation d’un dossier, d’une création d’entreprise, lors de moments de pause ou de séminaire d’entreprise.

La complicité nait autour de projets professionnels. L’humour et l’entraide favorisent naturellement à forger les bases d’une relation pérenne en équipe.

Ce qui semble souvent revenir est la notion d’équipe car d’une certaine manière, elle renvoie à un rapport d’égalité. Ça devient plus délicat quand le rapport hiérarchique s’en mêle….

VOTRE MANAGER PEUT-IL ÊTRE VOTRE POTE ?

Les choses se compliquent dès qu’il s’agit d’aborder des sujets sensibles : une tentative échouée de négociation de salaire, un aménagement de votre temps de travail qui ne correspond pas à une équité vis-à-vis du reste de l’équipe… ; n’oublions pas aussi que votre manager est un peu comme un Premier Ministre : il applique la politique du Chef de l’Etat et fait parfois office de fusible d’ailleurs… Bref, votre manager se voit parfois dans l’obligation d’appliquer une décision avec laquelle il n’est pas toujours 100% en phase, et qui ne va pas dans votre sens.

L’INTÉRÊT DE L’ENTREPRISE PRIME SUR L’INTÉRÊT INDIVIDUEL….

Et que dire quand les sentiments amoureux s’en mêlent ???? Coup de foudre à la Machine à café !

Selon une enquête de Careerbuilder de 2012, 44% des salariés admettent avoir eu une aventure au cours de leur carrière avec un ou une collègue… ça vous en bouche un coin comme dirait l’autre ! Et pour piquer certains, je citerai le poète Philippe SOUPAULT : « le principal ennemi de l’amitié, ce n’est pas l’amour, c’est l’ambition ».

Il n’y a pas de sens unique dans ce rapport hiérarchique. Après tout, votre manager peut être aussi votre ami. Mais là encore, « le copinage » rend l’autorité difficile à exercer. Le manager peut-il et doit-il aborder d’éventuelles faiblesses professionnelles sans vous blesser ? A contrario, si vous avez brillé dans votre travail, se voir accorder une promotion ou une augmentation peut être perçue comme du favoritisme pour les autres membres de l’équipe…. Pas simple.

L’étude citée plus haut révèle aussi que seuls 43% des salariés créés des liens d’amitié auprès de leurs supérieurs hiérarchiques.

De plus en plus d’entreprises cherchent de nouveaux modèles d’organisation et de management. A juste titre sans doute, le « management à l’ancienne » n’a plus tellement la cote. Les rapports sociaux, les codes évoluent. Dans le marché de l’emploi actuel, et entre autres dans le numérique, les entreprises reconsidèrent leur modèle afin de favoriser l’engagement, la fidélisation de leurs collaborateurs.

En tant que recruteur, je constate que les candidats regardent bien souvent d’un œil perplexe voire médusé une organisation d’entreprise dite pyramidale ;  ils craignent une entrave à la prise d’initiative, un frein à la prise en compte de leur souhait d’évolution de carrière.

Certaines entreprises prônent un management « flat », d’autres mettent en place de nouveaux modèles tels que l’holacratie…. Alors, réalité ou désillusion ?

Aujourd’hui, les gens ont plus que jamais besoin de bien-être au travail et de se sentir d’un environnement sécurisant. L’ambiance sur le lieu de travail, la recherche de sens et l’adéquation vie pro/vie perso sont désormais des critères primordiaux pour les candidats. Nous le rappelions dans la conférence d’Externatic au Web2Day : Voir la vidéo

Pas facile donc d’établir la frontière entre relations professionnelles et liens d’amitiés, (et plus si affinité) dans le contexte actuel pour favoriser l’authenticité et l’efficacité des équipes.

Dans tous les cas, l’on constate bien que la définition de l’amitié renvoie bien à une notion d’équité.

Si les barrières semblent décloisonnées entre collègues, force est de constater que la situation devient plus périlleuse dès lors qu’un rapport de hiérarchie s’installe.

Dans tous les cas, le respect reste le Maitre Mot et appellera à une relation professionnelle sereine. L’ambiance sera bonne… et les relations amicales favorisées.

Article écrit par Eleonore BOCQUET, consultante en recrutement @ Externatic

Comment ça marche un cabinet de recrutement pour les profils techniques ?

cabinet de recrutement

Les cabinets de recrutements sont souvent méconnus des profils techniques du numérique ou de l’industrie qui ont plus « l’habitude » des ESN qui les pourchassent dès leur dernière année de formation.

Ces cabinets restent pourtant votre meilleur moyen de décrocher THE JOB répondant à vos critères et surtout qui les prendra en compte…

Au-delà du fait qu’ils vous apportent du conseil (sur le CV, la façon de présenter votre parcours, la faisabilité de vos souhaits,votre rémunération…) ils vous évitent la recherche d’entreprises souvent fastidieuse et surtout des candidaturesspontanées généralement sans retours. Connaissant le marché et les entreprises de l’intérieur, ils vous donnent accès au fameux marché caché, à savoir toutesles opportunités d’emploi que vous ne verrez pas sur les jobboards. Le cabinet vous présentera un ensemble beaucoupplus large que celui des ESN car il intégre aussi des sociétés qui n’ont pas recours à de la prestation de service mais quipourtant recrutent : les éditeurs, les startups, les centre R&D…et même des DSI qui souhaitent internaliser plutôt quesous-traiter !Outre le fait que vous disposiez des conseils d’un expert du recrutement qui connaît le marché, l’avantage indéniable d’uncabinet de recrutement (versus les ESN) reste que vous êtes maître de vos choix en pouvant accepter ou refuser despropositions de postes en fonction des critères qui vous tiennent à cœur (localisation, rémunération, cadre de travail,méthodologies, technologies utilisées, …). Ceci n’est malheureusement pas toujours le cas dans les ESN ou votre contrat CDI vous contraint à travailler sur un projetet une localisation imposée par cette dernière. 

MAIS AU FAIT C’EST QUOI UN CABINET DE RECRUTEMENT ?

Le cabinet de recrutement est un intermédiaire entre des entreprises en cours de recrutement et des candidats en recherche de nouvelles aventures professionnelles.

Un cabinet assure en fait le recrutement externalisé de profils pour le compte d’une entreprise tierce en échange d’une contrepartie financière (ce service est quant à lui totalement gratuit pour le candidat !).

A contrario d’une ESN ou d’une société d’intérim qui vous embauche en CDI/CDD puis vous affecte à la mission client disponible le jour de votre arrivée, le cabinet vous « fait embaucher directement en interne » par une de ces entreprises.

Ces entreprises vous proposent alors un CDI avec de la stabilité et de la visibilité dans la durée :  un poste et un projet (vous savez sur quoi vous allez travailler dès votre démarrage !), un lieu de travail « fixe », des évolutions professionnelles, etc. mais aussi avec des valeurs, une organisation, des avantages sociaux (télétravail, participation, …) puis enfin et surtout une rémunération qui évolue au mérite et pas en fonction de votre inter-contrat dans l’année !!

cabinet de recrutement

ET COMMENT ÇA SE PASSE ?

Le rôle du cabinet va beaucoup plus loin qu’une ESN n’étant pas orienté uniquement client puisqu’il se doit également de conseiller et accompagner le candidat.  

Après une prise de contact et/ou la réception de votre candidature, le process commence …

Vous ouvrir les chacras !!

Lors d’un échange avec un consultant vous pourrez définir votre idée projet et vos critères (type de poste et d’entreprise souhaités, localisation, …). Si le consultant du cabinet vous fera sans doute préciser certains points de votre cahier des charges, il vous permettra également d’ouvrir le champ des possibles et de parfois faire bouger vos lignes pour booster votre employabilité et/ou votre progression.

« A titre d’exemple beaucoup de candidats ont des idées préconçues sur les grands groupes ou les startups qui seraient respectivement trop processés d’une part, et trop « inorganisées » d’autre part ; ou bien à l’inverse très stable pour les 1ers et très technologique pour les secondes. Même s’il y a parfois du vrai, on ne peut pas faire une généralité (et encore moins en province !) alors pourquoi se priver d’un potentiel poste assurant stabilité, technicité et une méthodologie / cadrage projet exemplaires ! »

Votre interlocuteur pourra donc vous aiguiller selon votre profil pour que vous ne passiez pas à côté d’un top projet auquel vous n’aviez même pas pensé …

Conseil : privilégiez les cabinets qui ne travaillent qu’avec des clients finaux et pas avec les ESN. Externatic, par exemple, intervient uniquement hors ESN depuis près de 10 ans.

SUIS-JE BANKABLE ?

Lors de votre entretien, le consultant évaluera avec vous plusieurs éléments (techniques, méthodologiques, …) et comparera le plus objectivement possible la vision que vous avez de votre parcours à celle qui serait perçue potentiellement par le marché (et le futur marché) à savoir les entreprises recruteuses. En somme et de façon brutale : votre bankablité intégrant comme pour une startup vos compétences à l’instant T mais également et surtout votre potentiel d’évolution (et vos capacités à le réaliser !).

Contrairement à ce que pensent de nombreux profils du numérique, les compétences techniques brutes ne sont pas le seul élément pris en compte par les recruteurs …bien au contraire (sinon idem fuyez, il n’y a pas d’humain dans cette entreprise !).

En effet il va évaluer également vos « soft skills » à savoir tout ce qui est plutôt de l’ordre du comportemental avec par exemple votre empathie, votre leadership, votre capacité d’écoute, votre rigueur, votre sens du service, votre relation à l’équipe etc.

Vous oubliez souvent comme tant d’autres cette partie ?  Le consultant va donc vous aider à les mettre en valeur pour faire LA différence. C’est une évidence mais il est bon de le répéter : même si vous êtes en dessous techniquement vs un autre candidat, un client préfèrera toujours prendre votre potentiel technique avec des softskills de bon niveau qu’un profil maîtrisant le sujet mais avec un « relationnel » désastreux !! Nous en connaissons tous au moins un dans le monde du numérique !)

cabinet de recrutement

VOTRE PROJET EST-IL RÉELLEMENT ACCESSIBLE ?

Si vos critères de choix sont assez clairs, vous vous demandez souvent et sans doute, comme beaucoup, si c’est « jouable » sur le marché : est-ce que je peux prétendre à un poste supérieur à mon poste actuel, puis je changer de domaine d’activité, voire de métier ? qu’est ce je vaux réellement sur le marché / puis je demander plus et si oui combien ? le télétravail est-il rêve ou réalité ? etc…

Et bien venez rencontrer un cabinet de recrutement et vous aurez enfin des réponses à toutes ces questions.

Le cabinet a un devoir de conseil (sinon fuyez c’est du placement à la chaîne et ça n’a rien à voir … !!) et travaille surtout dans la durée avec ses clients mais aussi ses candidats car ils deviennent parfois leurs clients et/ou leurs meilleurs prescripteurs !

A contrario des ESN, son objectif est de vous trouver le poste qui vous correspond le mieux dans la durée et non vous promettre la lune et vous mettre finalement sur un poste au chausse pied pour améliorer l’inter-contrat !

Il a en effet un engagement de conseil vis-à-vis de vous mais aussi contractuel avec l’entreprise recruteuse sur le fait que vous donniez satisfaction sur la durée (les cabinets ont une garantie sur la réussite de votre intégration et ont donc tout intérêt à ce que tout se passe bien…en bref pas d’effet kleenex) !

Il n’a donc strictement aucun intérêt à vous envoyer sur des postes ou entreprises « casse-pipes » pour vous : la fameuse mission à 1h de chez vous pour faire du développement sur des technologies des années 2000 dans une entreprise à la papa où vous ne tiendrez pas 3 mois …ce n’est pas l’objet d’un cabinet digne de ce nom mais d’autres oui … !

externatic

JE NE CONNAIS PAS LE MARCHÉ ET JE NE VOIS QUE DES POSTES ESN SUR LES JOBBOARDS ?

L’illusion d’optique dans toute sa splendeur …vous ne voyez que les postes ESN car les clients finaux n’ont pour la plupart pas le temps ni les moyens humains et techniques de passer des annonces tous les jours. En effet ils se consacrent à leur métier et leurs projets !!!

Le cabinet de recrutement est donc le meilleur moyen de découvrir le marché de l’emploi et notamment le marché caché, à savoir ces entreprises pépites technologiques locales qui recrutent mais ne font pas de bruit. Elles vous attendent mais ont des difficultés à attirer votre attention … sachez le bien !

Pour vous, le cabinet de recrutement est en fait un hub : un seul canal d’entrée et l’accès à de multiples opportunités sans avoir à faire des recherches Google pendant des heures !

Ceci est encore plus vrai si vous n’êtes pas en local (Parisien ou revenant de l’étranger par exemple !)  ou bien si vous êtes en ESN et que vous n’avez entendu parler que des grands comptes régionaux ou les entreprises utilisant de la prestation que tout le monde connaît !

En synthèse et c’est mathématique, vous élargissez de façon conséquente votre nombre d’opportunités potentielles en vous adressant à un cabinet de recrutement.

D’autre part, ces propositions d’opportunités sont établies en fonction de votre profil, de votre potentiel et de vos souhaits/critères établis précédemment …un cabinet ne promet pas la lune comme d’autres mais juste le « concrètement faisable » !!!

profil cabinet de recrutement

LES GRANDES LIGNES AVEC 3 MOTS CLÉS C’EST BIEN…UNE EXPLICATION DÉTAILLÉE C’EST MIEUX !

Le consultant a souvent à sa disposition une fiche de poste et a même eu parfois à la définir et la rédiger avec l’entreprise cliente. Cette fiche reste une synthèse et n’est régulièrement pas exhaustive.

Si un bon consultant (comme un bon chasseur !) connaît le poste sur lequel il travaille (stack technique, contexte fonctionnel, rôle, qualités et compétences attendues, contraintes, etc.), il connait également parfaitement l’entreprise recruteuse. Il ne va pas seulement vous jeter au visage 3 mots clés appris par cœur pensant vous faire rêver (du vécu ?!!!!).

En contact régulier et direct avec les entreprises et leurs responsables RH et techniques, il est ainsi en mesure de vous restituer le contexte des projets et leurs états, les moyens mis à disposition, la taille des équipes mais également des éléments capitaux pour vous tels que stratégie, valeurs, ambiance de travail, conditions salariales et avantages, évolutions technologiques ou stratégiques en cours et à venir…bref tout ce qui n’est pas écrit sur une fiche de poste ou une annonce (ou sinon ça fait bullshit !) .

Il pourra également vous communiquer des données importantes dans votre recherche à savoir le process de recrutement, ses délais et ses différentes étapes, les interlocuteurs que vous allez rencontrer etc.

objectif cabinet de recrutement

MOI VOULOIR DÉCROCHER LA LUNE …COMMENT JE MAXIMISE MES CHANCES ?

Le fait que votre Cv soit envoyé par un cabinet plutôt qu’en direct améliore déjà considérablement votre taux de réussite sur CV car les clients d’un cabinet considèrent, à raison, qu’un 1er filtre de qualité a été réalisé par ce dernier.

Il n’est d’ailleurs pas rare, lorsqu’une relation de confiance est installée entre un consultant et une entreprise, de « décrocher un entretien » sans aucun envoi de CV mais juste avec un coup de téléphone expliquant tout le potentiel du candidat et l’intérêt de l’entreprise à le rencontrer. (Si ça arrive souvent …en tous cas chez Externatic !)

Reste néanmoins généralement à passer la 1ère étape dans le process à savoir la sélection sur CV ! Pour ce faire le consultant vous apportera des conseils sur la forme mais surtout sur le fond de votre CV.

A titre d’exemple, nous avons tous été plus ou moins équipier chez Mc Donald mais est ce que ceci a réellement sa place sur le Cv d’un profil technique ? j’ai des projets personnels super intéressants techniquement pour le poste mais je ne le mentionne pas !!

Au-delà de tout cela, le cabinet envoie votre candidature avec une synthèse reprenant vos différents points forts mais également vos souhaits et éventuelles contraintes ce qui permet d’éviter généralement les quiproquos et de lever certaines problématiques très en amont (temps partiel, horaires aménagés, difficultés diverses…).

RÉUSSIR SES ENTRETIENS C’EST POSSIBLE !

Avant votre entretien et si vous en faites la demande, le cabinet peut vous redonner les éléments concernant le poste et l’entreprise (ceci n’empêche qu’il est de bon ton de se renseigner par soi-même également : site internet, publications, relecture de la fiche de poste, etc.).

D’autre part, le consultant vous réitérera les attendus techniques mais aussi comportementaux (les soft skills !!). Il pourra également vous faire travailler sur le contenu et la façon d’exprimer vos motivations qui ne doivent pas être uniquement un « parce que c’est près de chez moi … ». Même si c’est souvent un élément important ce n’est pas suffisant pour votre potentiel futur employeur qui doit entendre ET voir votre motivation pour sa société !

réussir ses entretiens

J’AI PASSÉ LE 1ER ENTRETIEN …QU’EN ONT-ILS PENSÉ ?? DÉBRIEFING CADRAGE !!

Le rôle d’un cabinet est d’assurer le lien entre le candidat et les recruteurs. Il doit ainsi recueillir les avis (+ et -), les impressions mais aussi les doutes de chaque partie afin que ceux-ci soient éventuellement abordés dans un prochain entretien en toute transparence afin de le les lever ou bien les confirmer.

Il arrive régulièrement que chaque partie prenante fasse l’objet d’erreurs de formulation qui génère de l’incompréhension (ex un lead technique ne veut pas dire la même chose d’une entreprise à l’autre …). Parfois le candidat ou l’entreprise ne sont pas dans un bon jour …alors sans aller dans le repêchage, le cabinet peut parfois permettre une seconde chance au candidat comme à l’entreprise …

Enfin, autre avantage, le cabinet pourra vous donner la plupart du temps des explications (avec transparence) si votre candidature n’était pas retenue plutôt qu’un simple et standardisé mail de réponse négative. Il vous aidera à positiver cet « échec » et à tirer des enseignements pour les prochains entretiens.

entretien professionnel debrief

J’AI UNE PROPOSITION FINANCIÈRE…AI-JE TOUS LES ÉLÉMENTS POUR FAIRE MON CHOIX ?

Le cabinet connait ses clients et notamment la structure de leurs rémunérations ainsi que les différents avantages sociaux.

Il sera donc généralement en mesure de vous donner des éléments afin de vous éviter de contacter la DRH plusieurs fois dans la journée avec des questions qui peuvent parfois être gênantes pour vous.

Le consultant peut sans doute vous renseigner sur des points tels que :

  • Convention collective (eh oui tout le monde n’est pas une ESN en Syntec .il y a mieux !)
  • 13ème mois
  • Primes diverses : objectifs, …
  • Présence d’une participation et/ou intéressement (parfois plusieurs mois de salaire !)
  • Plan d’actions / stock-options
  • Congés supplémentaires
  • Régime 35 H, Nombre de RTT, Horaires de travail,
  • Télétravail ou pas, …
  • Gestion et paiement des astreintes,
  • Mutuelle
  • Retraite complémentaire
  • CE

Un cabinet peut aussi vous indiquer apporter des élèments pour savoir comment vous situer au niveau de la rémunération en fonction de votre poste et de vos annes d’expériences (exmple avec le baromètre des salaires du numérique dans l’ouest 2019)

IL FAUT QUE JE DÉMISSIONNE …COMMENT ÉVITER LES ERREURS AVEC MON EMPLOYEUR ACTUEL ?

Là aussi le cabinet de recrutement peut vous apporter du conseil dans cette phase de démission auprès de votre employeur actuel. Du simple « que dois-je mettre dans ma lettre de démission » au « je suis en période d’essai, comment ça se passe côté préavis », le consultant est en charge de vous accompagner tant sur le plan administratif que sur la forme et le ton à adopter.

J’AI DÉMARRÉ MON CDI ET MAINTENANT ?

Le cabinet vous suit dans votre intégration au sein de l’entreprise et assure une nouvelle fois et si besoin un rôle de médiation s’il devait y avoir problème ou doute de votre part ou de celle de votre employeur.

Une fois validé en période d’essai, le cabinet continue de vous suivre dans la durée et reste à votre disposition pour toute question sur le marché, les rémunérations du moment, …c’est une relation différente mais qui s’inscrit toujours dans la durée…

Article rédigé par Franck GASCARD, créateur et dirigeant d’Externatic

L’histoire du recrutement n’est-elle que l’affaire de Stéphane Bern ?

stephane bern

Pour ceux qui me connaissent, c’était une évidence d’apporter mon grain de sel historique dans ce monde de brutes !Pour comprendre ce qui se passe au présent ou anticiper l’avenir, rien de tel que de comprendre ce qui s’est fait dans le passé !Je n’avais pas toutes les infos sur ce thème alors je me suis dit, tiens, je vais creuser le sujet, je me coucherai moins bête ce soir.

Rien que pour vous, amis candidats ou recruteurs, je vous invite à voyager dans la passionnante histoire du recrutement.(Stéphane Bern sort de ce corps….., avec cette photo, je n’ai pas pu m’en empêcher)

Le recrutement….on peut s’imaginer bien des choses sur ce concept dont certains en font leur métier.

Les techniques autour de cette profession ont pas mal évolué au cours des dernières décennies, appelant parfois à des termes barbares comme « chasse de têtes ».D’ailleurs, ce terme est sans doute galvaudé, la frontière entre l’approche directe et la chasse étant relativement floue de nos jours… 

Si je prends le Larousse, le recrutement est définit de la manière suivante : « Lever, enrôler des troupes, des recrues ; Amener quelqu’un à entrer dans un parti, un groupe, une société ;Engager des gens pour tenir certains emplois. » Lever, enrôler, amener, engager, …..des mots plutôt forts et qui suscitent réflexion, non ?En tous les cas, à la lecture de ces termes, on voit bien qu’il y a une notion d’engagement, de motivation voire d’appartenance pour que l’action se déroule comme il se doit…. 

debut recrutement informatique

Au départ, le recrutement peut puiser ses origines dans le domaine militaire où, au Moyen-Âge par exemple,

« on levait une armée » sur la base du volontariat pour une noble cause, à quelques exceptions près.(Jeanne d’Arc a bien levé une armée pour le Roi de France pour lutter contre les Anglais). On parle aussi deconstitution de bandes, d’esprit de corps, déjà d’armée de métier… Une chose est sûre, la notion d’engagement devrait être sacrément forte pour être prêt à se faire zigouillerpour une cause (même noble) !!

Le changement historique majeur, c’est lors de la Révolution Industrielle, fin XIXe.Avec les créations des premières usines telles qu’on peut les connaître aujourd’hui, on est à la recherche d’une main d’œuvre importante ; il faut recruter à grande échelle des ouvriers (j’exclue l’esclavagisme qui est déjà abolit en partie à cette époque).C’est là qu’apparaissent les premiers bureaux et Services du personnel. Mais à cette époque, on reste encore sur le principedu volontariat : on s’adresse à un bureau pour trouver un boulot dans une société précise. Et puis patatra….le XXe siècle arrive avec tout son lot d’horreurs matérielles et humaines à grande échelle.Le paroxysme de l’auto-destruction de l’Humanité à la fin de la Seconde Guerre Mondiale, où on ne trouve plus de personnel, notamment de dirigeants. Humour noir ou cynisme, on a toujours besoin de se relever et de recruter, mais on ne peut plus faire comme avant,puisque nous sommes dans un marché PE-NU-RIQUE !!! (tiens donc, ça me rappelle un truc…)

Et c’est en 1946, qu’un Américain, consultant en stratégie, Sydney BOYDEN, va bouleverser

les techniques du recrutement et pense un nouveau concept : contacter les Top managers

déjà en poste ayant les compétences et qualités requises pour telle ou telle entreprise :

c’est l’Executive Search ou, la chasse de têtes.

profil recrutement informatique

Baby Boom et 30 Glorieuses apportent un contexte de plein emploi et décomplexent la position du candidat.Pour autant, afin de gérer la mobilité et de miser sur le capital humain qui devient un enjeu, il devient nécessairede professionnaliser la fonction RH au sein de l’entreprise. Années 1980/1990, la situation de l’emploi se tend, on entend de nouveau parler de crise, de chômage… Il devient parfoisdélicat de trouver un poste ou de fidéliser le candidat. Le rôle RH devient déterminant même si celui-ci est parfois directementmis à mal. Évolution des mentalités et surtout profonds changements technologiques, c’est évidemment l’arrivée d’Internet ! Fin des années 90, le candidat n’a plus à se coltiner les journaux où figurent les petites annonces emploi à côtédes petites annonces matrimoniales… Les premiers Jobboards déboulent sur la toile. 

Les métiers de l’informatique se développent, de plus en plus, et de plus en plus vite.

profil recrutement informatique

Amis développeurs, je vous pose cette question :qui pouvait dire il y a à peine 10 ans ce que vous faites aujourd’hui comme métieret dans quel environnement ? A titre perso, je trouve ce côté exponentiel de la sphère de l’IT complètementdingue et palpitante !

Reprenons…Les outils aussi se développent à vitesse Grand V – une véritable course à l’échalote !

– que l’on soit candidat (pour trouver le job de ses rêves) ou recruteur (pour trouver le meilleur candidat) : annonces, réseaux sociaux, jobboards, sites web, outils de sourcing divers et variés, video, etc…

Et aujourd’hui ?

Avec l’essor de ces outils, quelques recruteurs eux-mêmes sont sceptiques quant au devenir de leur profession. Dommage !

Je fais partie des gens qui voient le verre à moitié plein plutôt qu’à moitié vide 😉 : les outils sont une aide formidable mais n’oublions pas qu’il y aura toujours un donneur d’ordre derrière pour les concevoir et les programmer…

De même qu’un outil mal utilisé pourra avoir un effet inverse. Franchement, il n’y a qu’à constater les techniques de messagerie de masse sur un certain Réseau social professionnel, qui font fuir les candidats concernés …

Donc, au final, le succès du recrutement, c’est quoi ? Qu’est-ce qui fonctionne ?

Les outils sont-ils LA réponse pour un bon recrutement ??

Actuellement, on est dans un contexte ultra tendu. On ne s’est pas pris une bombe atomique sur le coin du nez au sens propre comme en 1945 mais les difficultés à recruter sont belles et bien présentes : nous sommes sur un marché pénurique. Le rapport au travail a très clairement changé, les rôles se sont inversés.

Les candidats ont fait évoluer leur niveau de priorité et sont davantage en quête de sens dans leur schéma professionnel.

Les employeurs, eux, cherchent les meilleurs.

On aura beau avoir des supers outils techniques (qui coûtent une blinde parfois, soit dit en passant), si on ne met pas l’humain au coeur de leur utilisation(se mettre à la place de l’autre), ça ne fonctionnera pas de manière pérenne.

Une discussion, un accompagnement, se sentir écouté, accueilli, avoir des temps de partage de connaissances, aussi par l’aide des outils…. Aujourd’hui, les occasions ne manquent plus : meetup, jobs datings, soirées ou petits déjeuners réseaux….

Finalement, le recrutement, n’est-ce pas l’histoire d’une belle rencontre qui fonctionne bien entre un candidat et une entreprise, avec de l’engagement et de la réciprocité ?

Tiens donc, « engagement ». Un terme qui revient,… et qui trouvait déjà ses origines au Moyen-Age….

La boucle est bouclée !

Article rédigé par Eleonore BOCQUET, associée @ Externatic

recrutement informatique histoire

Les candidats sont ils devenus des divas ?

candidats cabinet de recrutement informatique
CANDIDATS = DIVAS ?

C’est une thématique qui revient souvent

dans la bouche des recruteurs en informatique :

« les candidats sont devenus des divas »

(on entend aussi

« les candidats deviennent des rockstars »

OU, « les candidats deviennent trop exigeants »,

OU ENCORE, « je n’y arrive plus,

j’abandonne le recrutement » ;-).

On a vu ce thème abordé sur la majeure partie de TRU cette année, comme par exemple au dernier TruNantes.

Au final, tout le monde est d’accord pour dire qu’en informatique (et dans beaucoup de métiers), la pénurie de talents rend plus complexe le recrutement et entraîne une hausse du niveau d’attente des candidats (c’est normal, si on a le choix de plusieurs restaurants, on prend le meilleur).

Alors au-delà de ce constat, je souhaiterais y voir une belle opportunité de progression pour nous, recruteurs, managers et dirigeants d’entreprises.

Pourquoi parle-t-on de diva ?

Voici la définition de Wiktionnaire, https://fr.wiktionary.org/wiki/diva

diva \di.va\ féminin (équivalent masculin : divo)

  1. (Musique) Cantatrice de grand talent. (…)
  2. (Par extensionFemme ou homme au comportement hystérique ou capricieux qui fatigue son entourage par ses exigences répétées. (…)

Bon en vrai, je n’ai jamais vu de développeur hystérique rentrant dans le bureau d’Externatic et exigeant une coupe de Champagne pour pouvoir démarrer l’entretien.

Diva, n’est pas le bon terme, c’est too much, cependant, on constate de plus en plus des candidats :

·      Exigeants sur la localisation d’entreprise (proche transport communs, accessible vélo, etc.)

·      Réclamant un environnement sympa, sain, agile, serein, etc.

·      Visant une entreprise / une mission ayant du sens

·      Vigilants à un management bienveillant, humain, misant sur l’autonomie des équipes

·      Ciblant un environnement technologique moderne (ils pensent aussi à leur bankabilité)

Mais aussi :

·      Acceptant une promesse d’embauche et ne se présentant pas

·      Provoquant une montée des enchères (salaires)

·      …

A NOUS (MANAGER, RECRUTEURS, PATRONS) D’ÊTRE MEILLEURS

manager cabinet de recrutement informatique

Petite aparté, les candidats ne sont plus dupes : le management direct a une influence plus importante sur le bien-être et l’engagement d’un salarié que la combinaison « magique » baby-foot, jus d’orange bio et Chief Happiness Officer.

MANAGER > (BABY FOOT+JUS D’ORANGE+CHO)

Donc quand on dit « à nous d’être meilleurs », ce n’est pas acheter une tireuse à bière ou une Nintendo Switch, c’est revoir en profondeurs nos process et nos organisations :

En informatique, le rapport avec le recruteur s’est égalisé. Nous ne sommes plus sur une entreprise ayant ascendant fort sur le candidat. SUPER !! Faisons de vrais entretiens sous forme d’échange et non des interrogatoires. Est-ce que l’opportunité ouverte répond au projet professionnel et personnel du candidat ? Etes-vous êtes en phase ? Le feedback se fera donc à chaud et sera plus aisé avec cette poste d’égal à égal.

Les candidats sont très volatiles : ils trouvent vite un job. On constate de plus en plus des propositions d’embauches signées dès le premier entretien dans l’entreprise (plutôt des ESN). COOL !! A nous donc d’adapter les process pour que le candidat soit séduit dès le premier contact et que les échéances soient claires et rapprochées.

De plus, on s’est rendu compte qu’entre la signature de la promesse d’embauche et l’arrivée, les candidats sont très sollicités (ils sont recontactés suite à leurs candidatures envoyées en début de recherche, ils apparaissent comme « à l’écoute d’opportunités » sur Linkedin, etc.). Cette période est donc de plus en plus critique. GENIAL !!  à nous donc de garder le lien avec le candidat, en lui disant que son matériel a bien été commandé, en lui précisant le contenu de sa première journée / semaine ou tout simplement en l’invitant à boire un verre.

Autres idées, rapidement :

·      Les pratiques managériales de votre entreprise n’ont pas évolué depuis des dizaines d’années et vous subissez un turn over important EXCELLENT !! Vous allez pouvoir mettre en place des formations en management

·      Votre entreprise n’est pas accessible aux transports et déménager est trop complexe TOP !!! Vous allez pouvoir organiser du co-voiturage et du télétravail pour vos collaborateurs.

·      …

Ainsi donc, la tension sur le marché est une formidable opportunité pour les organisations d’évoluer en se souciant de ses candidats et de ses salariés. Les candidats sont devenus plus exigeants, c’est un fait : sachons en tirer du positif !

Chez Externatic, nous accompagnons depuis plus de 9 ans 200 entreprises (de la startup au grand groupe) en recrutement mais également en conseil en expérience collaborateur. N’hésitez pas à nous écrire à contact@externatic.fr

Article rédigé par Benjamin CASSERON

Un petit tour par la ville de Québec pour travailler, vous y avez pensé ?

travailler au quebec

INFOS UTILES POUR TRAVAILLER À QUÉBEC !

Après s’être posé la question de partir au Québec, la province,focus sur la ville de Québec ! Une belle ville où il fait bon vivre, accueillante, sportive, familiale,étudiante, innovante et je passe tous les qualificatifs qui peuventdécrire cette ville. Bien sûr, chacun sa façon de vivre et c’est pour cela que prochainementnous ferons également un focus sur la ville de Montréal.  

Quelques chiffres :

  • Population de la ville de Québec : 538 918 habitants (Institut de la statistique du Québec 2016)
  • Population de la région métropolitaine de recensement de Québec : 806 359 habitants (Institut de la statistique du Québec 2015)
  • Nombre d’immigrants dans la population de la ville de Québec :  32 880 personnes (Enquête nationale auprès des ménages de 2011, Statistique Canada)
  • Taux de chômage historique dans la région de Québec (janvier 2018) : 3,3% (Statistique Canada)

Il s’est créé 4 700 emplois en janvier 2018 à Québec, qui a atteint un sommet de 452 200 emplois.

La pénurie de main d’œuvre continue ainsi de représenter le défi principal auquel les entreprises font face.

Il se pourrait donc bien qu’un avenir professionnel vous tende les bras ! Cependant, bien que les besoins soient importants, cela ne signifie pas que votre entrée sur le marché du travail québécois se fera de façon automatique, les secteurs en pénurie étant ciblés et cela reste une démarche d’emploi à prendre très au sérieux dans un pays différent de la France.

Les secteurs qui recrutent à Québec :

  • Sciences de la vie : chefs de file dans les domaines du biopharmaceutique, des produits de santé naturels, des technologies médicales et de l’information liée à la santé, les 120 entreprises de recherche de ce secteur au fort potentiel de croissance emploient 6 400 personnes
  • Transformation agroalimentaire : 160 entreprises innovantes font la prospérité de ce secteur qui occupe une place de choix à Québec. 6 600 personnes y sont employées et l’innovation dans ce secteur est soutenue par 10 centres de recherches.
  • Arts numériques et divertissement interactif : on trouve à Québec le plus important studio de jeux vidéo indépendant de la province. 80 entreprises de ce secteur emploient plus de 2 000 personnes.
  • Optique photonique : industrie en pleine effervescence, ce secteur regroupe 70 entreprises et centres de recherche qui génèrent plus de 3 120 emplois
  • Matériaux à forte valeur ajoutée : produits en bois, caoutchouc, plastique, produits métalliques, matériel de transport et machinerie. Les 520 entreprises de ce secteur créent 15 400 emplois
  • Environnement et énergie : 170 entreprises qui offrent 7 400 emplois
  • Bâtiment vert et intelligent : la réduction de l’impact environnemental est un secteur d’avenir dans le domaine de la construction et la région de Québec s’y est taillée une place de choix. 295 entreprises emploient 6 500 personnes.

Les grands employeurs à Québec :

  • Le secteur des assurances et services financiers : 10 sièges sociaux d’envergure dont le Mouvement Desjardins, La Capitale, SSQ, Industrielle Alliance (IA)…ce sont près de 400 entreprises
  • Le secteur des technologies de l’information et des communications (TIC), notre équivalent du secteur informatique/électronique. A lui seul ce secteur regroupe près de 530 entreprises qui emploient plus de 15 400 personnes.  Des géants de cette industrie se trouvent à Québec : IBM, Thales,CGI, fujitsu mais aussi Beenox, Ubisoft, Exfo. Il existe aussi de nombreuses start up qui se lancent chaque année.
  • Le secteur de la santé et des services sociaux : le centre hospitalier universitaire de Québec est le principal employeur de la ville avec plus de 15 000 personnes y travaillant.
  • Le secteur de l’éducation : l’Université Laval, École nationale d’administration publique (ENAP), Institut national de la recherche scientifique (INRS) et les commissions scolaires génèrent plusieurs milliers d’emplois dans la région métropolitaine de Québec.
  • Le tourisme : la région de la ville de Québec est la 2ème la plus visitée au Québec après Montréal. Elle accueille annuellement 5 millions de visiteurs. Le secteur touristique emploie plus de 33 000 personnes


Connaître le marché du travail québécois

Afin de mieux connaître la situation du marché du travail, je vous conseille fortement l’outil IMT en ligne (Information relative sur le marché du travail) d’Emploi Québec, une source de ce fait très sûre.

Le site explique les métiers et professions en demande, les perspectives d’emplois, les salaires etc.

Pour comprendre aussi les besoins propres à chaque secteur, les comités sectoriels de la main d’œuvre (CSMO) vous renseigneront.

cpmt.gouv.qc.ca/reseau-des-partenaires/comites-sectoriels.asp

Les dénominations d’un métier ou d’une profession sont parfois différentes entre le Québec et la France.

Il arrive aussi que, pour un métier ayant la même appellation, les caractéristiques de l’emploi soient différentes.

Prenez donc bien le temps de vous préparer en faisant auparavant quelques recherches afin de bien identifier le nom et caractéristiques de votre profession.

Dans un prochain article nous aborderons aussi les problématiques concernant certaines professions qui dépendent d’un ordre professionnel ou les métiers réglementés.

A surveiller :  la suite de nos épisodes franco-québécois !

Article rédigé par Stéphanie LAGAND

Déménager de Paris à Nantes en 2019, les bonnes raisons pour faire (enfin) le pas !

DÉMÉNAGEMENT DE PARIS À NANTES, UNE BONNE RÉSOLUTION POUR 2019 !

Déménager de Paris à Nantes

Vous travaillez dans l’informatique et vous habitez en IDF… Il est fort probable que, comme la majorité de vos collègues, vous ayez déjà sérieusement pensé à quitter Paris pour changer de vie ! Mais au moment de passer à l’action, les questions se bousculent dans votre tête. Chez Externatic, on vous comprend parfaitement… Plusieurs d’entre nous sont passés par là ! Alors, en ce mois de bonnes résolutions, on a décidé de vous aider à concrétiser votre projet plus sereinement, en répondant à vos principales interrogations.

Quitter mon job à Paris, OK… mais pour aller où ?

Si comme de nombreux franciliens, vous hésitez sur la destination, l’info qui suit devrait vous intéresser : Après Paris, la ville qui connait le plus gros développement de son écosystème IT, c’est… Nantes. Concrètement, vous y trouverez de nombreuses DSI ou centres de R&D de grands groupes (Banque Populaire, Système U, DCNS, Orange…), des agences web, des start-ups, des éditeurs, des e-commerçants…  Autant d’acteurs de l’IT en plein développement qui cherchent à recruter. D’ailleurs, les embauches du secteur sont en hausse constante dans la région (+25,9% en 2018)*

Avec plus de 250 recrutements réalisés l’année dernière chez Externatic, ce dynamisme nous le constatons chaque jour. Alors, franchement, il y a sûrement une opportunité professionnelle qui vous attend à Nantes !

(*Sce : POLE EMPLOI PAYS DE LA LOIRE)

Trouver un emploi intéressant sans connaitre personne sur place, est-ce vraiment possible ?

Vous êtes prêts à beaucoup de choses pour quitter Paris et gagner en qualité de vie, mais certainement pas à accepter le premier job venu, et vous avez raison…

Si vous n’avez aucune envie d’aller en SSII et que les offres de la région sur internet vous laissent dubitatifs, rassurez-vous : ce n’est pas parce qu’elles ne sont pas sur les jobboards que les opportunités qui vous correspondent n’existent pas !

Dans le domaine de l’informatique, les entreprises nantaises font face à une vraie pénurie de talents (7 projets d’embauche sur 10 sont considérés comme compliqués*), une pénurie qui touche toutes les catégories de profils et d’expériences du secteur. Il y a donc fort à parier que votre candidature, aussi spécifique soit-elle, trouvera son recruteur !

(*Sce : POLE EMPLOI PAYS DE LA LOIRE)

Et à Nantes, je peux prétendre à combien ?

Quand on a pour seule référence les salaires parisiens, il n’est pas toujours facile de savoir où se situer en matière de rémunération. Notre baromètre annuel des salaires du numérique dans l’Ouest devrait vous donner quelques clés : Baromètre des salaires 2018 

La bonne nouvelle c’est que les rémunérations moyennes des métiers de l’IT dans la région ont encore progressé de près de 17 % ces trois dernières années ! Evidemment la pénurie explique en partie cette augmentation, mais ce n’est pas la seule raison : avec des grilles salariales de référence plus élevées, les nombreuses entreprises franciliennes ou internationales venues sur Nantes, ces dernières années, ont fait monter les enchères !

Pour en savoir plus : https://www.externatic.fr/salaires-informatique/etude-salaires-informatique-2018/

Sinon pour ma famille… Comment faire pour que tout se passe au mieux ?

Bien évidemment, il n’y a pas que le travail qui compte. Il faut aussi que votre famille se sente bien. Et quand on arrive dans une nouvelle ville, on a souvent besoin de conseils pour réussir son installation : Dans quel quartier habiter ? Comment trouver une location d’appartement ? Quelles opportunités d’emploi pour mon conjoint ? Où scolariser mes enfants ?…

N’hésitez pas à contacter l’équipe Externatic (sur la page qui sommes-nous ?) pour échanger sur votre projet et trouver les réponses à vos questions pour un accompagnement personnalisé !

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Externatic, 1er cabinet de recrutement spécialisé
dans le domaine informatique, web, mobile et électronique à Nantes.
https://www.externatic.fr/contact

QVT: trouver une entreprise où il fait bon travailler

Les labels recruteurs sont intéressants mais non suffisants pour trouver son prochain employeur.

LES CLASSEMENTS GREAT PLACE TO WORK, TOP EMPLOYERS : OUTILS MARKETING?

Soyons clairs : les labels récompensant les employeurs sont des outils marketings payants. De ce fait, toutes les entreprises ne peuvent / ne font pas la démarche de certification. Au-delà des biais liés à cette action de communication, peu d’entreprises ont entamé la démarche.

Les classements employeurs ne vous présenteront qu’une vue tronquée de l’entreprise et plus particulièrement de leur QVT (Qualité de Vie au Travail).

De plus, chercher une entreprise où il fait bon travailler dans l’absolu, ne veut rien dire. Il fait bon travailler pour qui ? Pour 80% des salariés ? Qu’en est-il des 20% restant ?

Il faut chercher l’entreprise où VOUS serez bien pour travailler, VOUS !

great place to work

TRAVAILLER SON PROJET PRO AVANT DE CHERCHER SA PROCHAINE ENTREPRISE

Pour trouver, il faut savoir ce que l’on cherche !! réfléchir sur ce qu’on aime, a aimé dans sa carrière, ce qu’on aimerait faire…

Chez Externatic, lorsque nous recevons des candidats, nous adoptons une posture d’un coach : nous faisons travailler le candidat sur son projet professionnel. Nous lui posons des questions comme : que souhaites-tu faire ? Dans quel cadre ? Quel type de management te correspond ? Quelle localisation ? Etc.

C’est en se basant sur l’analyse des réponses du candidat accompagné que nous lui proposons les entreprises / opportunités qui lui correspondent.

entreprise où il fait bon travailler

A NANTES, RENNES, ANGERS ET BORDEAUX : QUELLE ENTREPRISE POUR MOI ?

entreprise nantes rennes bordeaux

Avec +300 postes ouverts en informatique/digital (toutes les annonces n’étant pas rédigées sur notre plateforme), Externatic possède un point de vue clé au sein de +170 entreprises dans le grand ouest. Notre mission ne s’arrête pas à la réception d’une fiche de poste, car au même titre que nous travaillons le projet professionnel du candidat, nous travaillons le projet du recruteur.

Notre métier consiste ensuite à réaliser le meilleur matching possible pour que la relation long terme soit la plus épanouissante possible pour le salarié comme pour le manager.

Et ça marche !!! Avec plus de 97% de période d’essai validée, nous sommes dans le vrai.

CONTACTEZ-NOUS

Bénéficiez de notre accompagnement dans votre recherche d’emploi !

Nos Offres

Évolution des salaires de la production, systèmes, réseaux et télécoms

Cette catégorie représente les métiers liés au système, à la production, l’exploitation, le réseau, les télécommunications…

Aujourd’hui, il n’est plus seulement question d’administrer son système, les enjeux se font dans l’optimisation des performances, l’anticipation des ressources et l’amélioration du ROI.

Il faut aussi faire face aux problématiques de stockage, à la gestion / restauration de ses données et à la sécurisation de son SI ou de ses applications.

Évolution des salaires

LA CLOUDIFICATION ÉLÈVE LE NIVEAU D’EXIGENCE

S’il apparaissait suffisant pour les profils infrastructure de maîtriser les systèmes, le réseau, les aspects virtualisation, ceci est de moins en moins le cas. La cloudification est déjà en place ou sur le point de l’être dans de nombreuses entreprises (DSI, éditeur SAAS, …) et ces dernières cherchent aujourd’hui à rationaliser en externalisant tout ou partie dans les clouds publics.

La demande sur des profils possédant ces compétences est donc en progression et ceci devrait même s’accélérer dans les mois qui viennent.

LA SÉCURITÉ : ENJEU MAJEUR DES PROCHAINES ANNÉES

Évolution des salaires et sécurité

À la vue de ces externalisations / cloudifications ouvrant des brèches (API, …) et des différents aléas mondiaux récemment vécus (malware, hacking, …), les entreprises viennent de prendre la réelle mesure du risque « sécurité informatique ». Ces profils ont toujours été en tension de par leur rareté sur le marché, notamment dans l’Ouest mais la demande est d’ores et déjà en nette augmentation.

PODIUM DES COMPÉTENCES LES PLUS EN TENSION DANS L’OUEST (DELTA : OFFRE / DEMANDE)

podium compétences informatique

SALAIRES EN PRODUCTION / SYSTÈMES, RÉSEAUX ET TÉLÉCOMS

baromètre des salaires
Rémunération en K€ brute / an contractuelle (cf. Périmètre de l’étude)

BAROMÈTRE DES SALAIRES 2018 DANS L’OUEST

Retrouvez l’intégralité du baromètre des salaires 2018 dans l’Ouest, spécial informatique.

Baromètre des salaires 2018

Évolution des salaires du développement applicatif / web / mobile et design

Cette catégorie regroupe tous les métiers “techniques” liés à la conception, à la création et à l’industrialisation d’applications, de sites, etc. Cette catégorie est sans doute la plus impactée par la pénurie de compétences.

LE JS : TECHNOLOGIE DU MOMENT ?

TECHNOLOGIE DU MOMENT

Si en 2015 et 2016 les technologies liées au JavaScript (JS) étaient encore le plus souvent utilisées dans la cadre de prototypes, aujourd’hui elles sont complètement intégrées dans les nouvelles architectures des entreprises.

Ainsi, de nombreuses sociétés et notamment les éditeurs procèdent à la refonte en JS des front-end de leurs applications générant de facto une forte demande de profils connaissant ces technologies (Angular et React pour les plus connues, bien que Vue.JS et Polymer arrivent également en force sur le marché.)

Sur les parties back-end, les technologies JS comme Node.JS par exemple ont le vent en poupe avec de plus en plus de projets mis en production par les entreprises ces derniers mois.

Même si les technologies JAVA, PHP ou .Net restent toujours très demandées, les candidats doivent désormais disposer en plus de compétences front-end JS (à minima personnelle). La demande sur des profils uniquement back-end diminue au profit de candidats dits fullstack.

LE MOBILE ULTRA PÉNURIQUE


Avec le passage de nos utilisations du PC vers les mobiles, le marché de la mobilité explose et nécessite de nombreuses ressources pour assurer la réalisation des différents projets. L’E-commerce, les nouveaux usages mais également toutes les applications des éditeurs passant actuellement sur mobile entraînent une très forte demande.

À ce jour toutes catégories confondues, les profils mobiles sont sans doute les plus pénuriques. Ceci est d’autant plus vrai pour les développeurs natifs iOS dont l’écosystème est moins accessible que le monde JAVA Android.

marché du mobile developpeur

LE DEVOPS ET LE BIG DATA EN FORTE PROGRESSION

Les entreprises, devenant plus agiles, ont besoin de diminuer les temps de mise en production (le “time to market”) ce qui engendre une demande de plus en plus forte pour créer le lien entre équipes de développement et production/exploitation ; c’est le rôle des Devops dont l’expertise est aujourd’hui très sollicitée.

La maîtrise des technologies de type Ansible, Docker, etc. sont de plus en plus demandées. La rareté des profils entraîne une surenchère sur les salaires, d’autant plus pour les personnes maîtrisant les technologies d’hébergement dans le cloud public (AWS, Azure, GCP par exemple).

De même, les profils scientifiques voire mathématiques se rapprochent des équipes de développement pour pouvoir traiter des volumes d’information de plus en plus importants (Big Data), tout en créant des systèmes intelligents voire auto apprenant (machine learning). Ainsi les doctorants alliant des compétences mathématiques et informatiques, qui avaient parfois des difficultés à intégrer le monde « industriel / secteur marchand », sont désormais relativement sollicités.

PODIUM DES COMPÉTENCES LES PLUS EN TENSION DANS L’OUEST (DELTA OFFRE / DEMANDE)

podium des compétences

SALAIRES EN DÉVELOPPEMENT APPLICATIF / WEB / MOBILE ET DESIGN

baromètre des salaires developpement web
Rémunération en K€ brute / an contractuelle

Évolution des salaires du management et de la gestion de projets

Dans cette catégorie, sont représentés les métiers intervenant en amont, en aval ou en transversal des phases plus techniques de “réalisation de projets “. En amont, les métiers destinés à la compréhension des besoins du client à savoir AMOA etAnalyse fonctionnelle.

LE SAAS : L’EMBELLIE DES PROFILS CONSULTANTS FONCTIONNELS ET TESTING

méthode agile

Le modèle de commercialisation en mode SAAS permets aux entreprises de disposer d’un large choix de solutions applicatives et d’une mise en place opérationnelle des solutions très rapide.

Elles font donc aujourd’hui le choix de multiplier les progiciels SAAS plutôt que développer elles-mêmes un logiciel sur mesure.

Ainsi les consultants fonctionnels capables de comprendre les processus du client et les accompagnant dans son « paramétrage » et dans sa conduite du changement sont de plus en plus demandés.

Le mode SAAS ne permet plus un droit à “l’erreur logicielle”. Ainsi l’application ne répondant pas au besoin ou pleine de bugs est vite écartée et remplacée par une autre.

De ce fait les profils liés au testing sont fortement sollicités. Ils sont de plus en plus intégrés aux équipes de réalisation et doivent désormais être en mesure d’automatiser avec des outils comme Selenium, JUnit, PHPUnit, JBehave, Cucumber, …

La demande sur des profils à double compétences – à savoir développeur / testeur – sont en très forte progression dans le cadre de cette automatisation / industrialisation des tests. Cette tension risque d’ailleurs de s’accentuer dans les années qui viennent.

L’AGILITÉ RÉVOLUTIONNE LES ORGANISATIONS ET LE MANAGEMENT

Les méthodes agiles restent toujours bien représentées et bon nombre d’entreprises ont tout d’abord testé puis implémenté les principes. On assiste à une tendance à voir d’un côté arriver de nouveaux métiers (scrum master, product owner) et de l’autre à supprimer des métiers traditionnels de l’équipe technique (chef de projets technique, etc.). Les strates hiérarchiques sont de plus en plus réduites à leur minimum pour gagner en réactivité.

Le chef de projet dit technique tend en effet à disparaître dans les nouvelles organisations plus orientées agile. Ses tâches sont le plus souvent dispatchées entre le lead technique qui assure le support technique à l’équipe, voire les choix d’architecture et un autre profil plus porté sur le fonctionnel, le pilotage projet, la relation client ou l’organisation (product owner, chef de projet, …).

Ainsi des managers maîtrisant les concepts agiles mais sachant surtout en jouer pour motiver les équipes et augmenter le niveau de qualité globale est actuellement une perle rare.

évolution des salaires informatique

LA DIGITALISATION : UNE DEMANDE D’INNOVATEURS DANS TOUTES LES ENTREPRISES

La fameuse digitalisation de notre économie commence à se concrétiser au sein des entreprises et notamment des DSI. Ces dernières ont donc besoin de candidats susceptibles d’apporter leur expérience sur ces problématiques et d’apporter aussi un second souffle avec de l’innovation.

On voit donc apparaître des postes de responsable digital ou de directeur de l’innovation. La digitalisation étant transversale par nature, ces postes sont le plus souvent rattachés à la direction générale et directement en lien avec la DSI.

Ainsi des candidats ayant des expériences managériales au sein de startups devenues matures, additionnées à une capacité à incarner et évangéliser l’innovation, seront de plus en plus recherchés dans les années à venir : ce sont les ambassadeurs de l’entreprise !

Ces deux types de métiers sont donc en forte croissance.

PODIUM DES COMPÉTENCES LES PLUS EN TENSION DANS L’OUEST (DELTA OFFRE / DEMANDE)

podium compétences informatique

SALAIRES EN MANAGEMENT ET PROJETS

baromètre des salaires